കാലാവസ്ഥാ വാരാചരണം ഇന്ത്യാ ബ്ലോഗ്

• ജൂലൈ 13-ന്, കൂട്ടായ്മയുടെ പങ്കാളിത്ത രേഖയ്ക്ക് പ്രതിരോധാത്മകമായ ശൈലിയുള്ള “MoU” എന്ന പേരിന് പകരം “ദി കോമൺസ് എഗ്രിമെന്റ്” എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്തു. ഓരോ പങ്കാളിയും, അംബാസഡറും, സന്നദ്ധപ്രവർത്തകനും, ആങ്കറും പൊതുവായി അംഗീകരിക്കുകയും പങ്കുവെക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരൊറ്റ കരാറാണിത്.
• ജൂലൈ പകുതിയോടെ കോമൺസ് അഗ്രിമെന്റ് സജീവമായി – ജെഫ്രി അടിസ്ഥാന ജോലികൾ ചെയ്തു,കൃതിക , ആശിഷ്, പിയാലി, വൈഷ്ണവി, ജേക്കബ് എന്നിവർ ചേർന്ന് രേഖ രൂപപ്പെടുത്തി – ഒരു വ്യക്തിക്കോ സംഘടനയ്ക്കോ പങ്കുചേരാവുന്ന 17 വ്യത്യസ്ത വഴികൾ അതിൽ പട്ടികപ്പെടുത്തി.
• ഓപ്പൺ കപ്പ്‌ബോർഡും പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചു. പങ്കാളികൾ പങ്കാളികൾക്കായി ഒരുക്കിയ ഒരു പങ്കിട്ട വിഭവശേഖരമാണിത്. കൊച്ചിയിലെ ഒരു പ്രൊജക്ടർ ലഭ്യമാക്കുന്നതു മുതൽ ഇംഗ്ലീഷ്, ഹിന്ദി, തമിഴ് ഭാഷകൾ തമ്മിലുള്ള വിവർത്തനസഹായം വരെ, പിന്തുണ ആവശ്യപ്പെട്ടുകൊണ്ടുള്ള “അഭ്യർത്ഥന”യോ പിന്തുണ നൽകാനുള്ള “വാഗ്ദാന”മോ ഇവിടെ ആർക്കും പങ്കുവെക്കാം.
• കലണ്ടറിൽ ഒരു പ്രധാന നാഴികക്കല്ല് കൂടി ഇടം നേടി: Alt Eff, Haiyya, Asar എന്നിവർ ചേർന്ന് 28 പരിപാടികൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായി. 2025-നെ അപേക്ഷിച്ച് പങ്കാളികളുടെ എണ്ണം ഏകദേശം ഇരട്ടിയാകുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷ.
• പദപ്രയോഗങ്ങൾ ലളിതമാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പരമ്പരയുടെ കരട് തയ്യാറാക്കി. ഇന്ത്യയിലെ വിവിധ ഭാഷകളിൽ സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന കാലാവസ്ഥാ പദങ്ങളെ ലളിതമായി വിശദീകരിക്കുന്ന പത്ത് സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റുകളായിരുന്നു ഈ പരമ്പരയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരുന്നത്. ഈ അറിവ് കോർ പങ്കാളികൾക്കും, ആങ്കർമാർക്കും, അംബാസഡർമാർക്കും, സന്നദ്ധപ്രവർത്തകർക്കും ഒരുപോലെ പുതുതായി പഠിച്ചെടുക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് വിനയത്തോടെ അംഗീകരിച്ചുകൊണ്ടും, ഈ പദങ്ങൾ വിവിധ ഭാഷകളിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യാൻ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരെ ക്ഷണിച്ചുകൊണ്ടും ആയിരുന്നു ഇത് തയ്യാറാക്കിയത്.
• ചുമതല കൈമാറ്റവും ആരംഭിച്ചു. 2026-ലെ ആങ്കർ ചുമതലയിൽ നിന്ന് ദിവ്യ പിന്മാറുകയാണ്, കൂടാതെ കൃതികയുടെ തീവ്രമായ പ്രവർത്തനഘട്ടം ജൂലൈയ്ക്ക് ശേഷം അവസാനഘട്ടത്തിലേക്ക് കടക്കും. ഈ മാതൃക തുടക്കം മുതൽ തന്നെ വിഭാവനം ചെയ്തിരുന്നത് ഇത്തരത്തിലുള്ള ചുമതലമാറ്റങ്ങൾക്ക് ഇടം നൽകുന്നതിനായിരുന്നു. ആളുകൾ മാറിയാലും ഈ കൂട്ടായ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ രീതികളും പാരമ്പര്യങ്ങളും തുടരാനാകുന്ന തരത്തിലായിരുന്നു അതിന്റെ രൂപകൽപ്പന.
• 2024 ഒക്ടോബറിൽ UNFCCC-ക്ക് നൽകിയ ഒരു അപേക്ഷ നിരസിക്കപ്പെട്ടതിൽ നിന്ന്, ഇന്ന് മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾ അതിന്റെ മാതൃക തേടി എഴുതുന്ന ഒരു കൂട്ടായ്മയായി വളർന്നപ്പോഴും, ഒരു കാര്യം മാറാതെ നിന്നു: ആരും ഇത് നടത്തുന്നില്ല, എല്ലാവരും ചേർന്ന് ഇത് സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-july-2026

• ജൂൺ മാസത്തിലാണ് ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ 2026 പൊതുജനങ്ങൾക്ക് മുന്നിൽ എത്തിയത്: തീയതികൾ ഉറപ്പിച്ചു, പുതിയ ലോഗോ പ്രകാശനം ചെയ്തു, പുതുക്കിപ്പണിത വെബ്സൈറ്റ് സജീവമായി, താൽപ്പര്യപ്രകടന ഫോറം, ആദ്യത്തെ കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓപ്പൺ ഹൗസ്, പ്രതിവാര പാർട്ണർ ചെക്ക്-ഇന്നുകളുടെ തിരിച്ചുവരവ് എന്നിവയോടെ വാതിലുകൾ തുറന്നു. മറ്റ് ക്ലൈമറ്റ് വീക്കുകൾ ശ്രദ്ധിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഇന്ത്യയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു താഴെത്തട്ട് പരീക്ഷണം അതിർത്തികൾ കടന്നുള്ള ഒരു സംഭാഷണമായി മാറുകയായിരുന്നു.
• താൽപ്പര്യപ്രകടന ഫോറം പുതിയ പാർട്ണർമാർക്കും വോളന്റിയർമാർക്കുമായി തുറന്നു, ഹിന്ദിയിലേക്ക് (വൈഷ്ണവിയും കൃതികയും) മറാഠിയിലേക്കും പരിഭാഷപ്പെടുത്തി, മയൂരി, ശുഭാംഗി, രോഷൻ എന്നിവരടങ്ങുന്ന ഒരു പ്രത്യേക മഹാരാഷ്ട്ര ടീമിനൊപ്പം.
• പരിപാടികളുടെ ബജറ്റുകൾ ആവശ്യപ്പെട്ടതിനെ തുടർന്ന്, 19 പരിപാടികൾക്കായി ആകെ 6.6 ലക്ഷം രൂപയുടെ ബജറ്റാണ് കണക്കാക്കിയത്. ഇതുവരെ ഒരു ധനസഹായകനെയോ സ്പോൺസറെയോ സ്ഥിരീകരിച്ചിരുന്നില്ലെങ്കിലും, അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ നിന്ന് തന്നെ പ്രവർത്തിക്കാൻ കൂട്ടായ്മ എപ്പോഴും തയ്യാറായിരുന്നു.
• കൂട്ടായ്മ ഇപ്പോൾ ബാങ്കോക്ക് ക്ലൈമറ്റ് ആക്ഷൻ വീക്ക് സ്ഥാപക ടീമിനെ കണ്ടുമുട്ടിയിരുന്നു, ദിവ്യ ബാങ്കോക്കിലെ നാട്ടിലെ സംഭാഷണങ്ങൾ റെക്കോർഡ് ചെയ്തു, ലണ്ടൻ ക്ലൈമറ്റ് ആക്ഷൻ വീക്ക് ടീമിനെ രണ്ട് തവണ ബന്ധപ്പെട്ടെങ്കിലും മറുപടി കിട്ടിയില്ല, എങ്കിലും LCAW സമയത്ത് ജേക്കബ് ലണ്ടനിൽ ഉണ്ടാകും.
• ജൂൺ 16-ന് ആദ്യത്തെ കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓപ്പൺ ഹൗസ് നടന്നു, ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നറിയാൻ ഏകദേശം 45 പേർ എത്തി.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-june-2026

• മെയ് 8-ലെ കിക്ക്ഓഫ് 2026 ടീമിനെ ഒരുമിച്ചുകൂട്ടി – ജേക്കബും ദിവ്യയും, ക്രിതിക, രോഷൻ, മയൂരി, ശുഭാംഗി എന്നിവർക്കൊപ്പം – ഔട്ട്റീച്ച്, വെബ്സൈറ്റ്, സാമൂഹിക മാധ്യമം, കമ്മ്യൂണിറ്റി മാനേജ്മെന്റ്, അംബാസഡർ ഏകോപനം എന്നിവ ഏറ്റെടുത്തു.
• ഒരു പ്രത്യേക മഹാരാഷ്ട്ര ടീം രൂപപ്പെട്ടു – രോഷനും ശുഭാംഗിയും ഗ്രാമീണ ഔട്ട്റീച്ചിലും മയൂരി നഗര ഔട്ട്റീച്ചിലും, SWaCH പൂനെ, പൂനെ റിവർ റിവൈവൽ, എർത്തിംഗ് സ്റ്റോർസ് പോലുള്ള പാർട്ണർമാരെ പിന്തുടർന്നു.
• സൈൻ-അപ്പുകൾക്കായി ലൂമ ഉപയോഗിച്ച് ടീം പരീക്ഷണം തുടങ്ങി.
• താൽപ്പര്യപ്രകടന ഫോറം പുതിയ പാർട്ണർമാർക്കും വോളന്റിയർമാർക്കുമായി തുറന്നു, ഹിന്ദിയിലേക്ക് (വൈഷ്ണവിയും കൃതികയും) മറാഠിയിലേക്കും പരിഭാഷപ്പെടുത്തി, മയൂരി, ശുഭാംഗി, രോഷൻ എന്നിവരടങ്ങുന്ന ഒരു പ്രത്യേക മഹാരാഷ്ട്ര ടീമിനൊപ്പം.
• 2026-ലെ ലോഗോ നിർമ്മിക്കാൻ ജേക്കബ് നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചു.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-may-2026

• 2026-ലെ തീയതികൾ ഏകദേശം ഉറപ്പിച്ചതോടെയും ആദ്യ പൂർണ്ണ ചക്രം പിന്നിട്ടതോടെയും, ആങ്കർമാർ ഏപ്രിൽ ചെലവഴിച്ചത് പ്രഖ്യാപനങ്ങൾക്കല്ല, മറിച്ച് പുനഃസംഘടനയ്ക്കാണ്. യഥാർത്ഥ ജോലി തീരുമാനങ്ങളുടേതായിരുന്നു: 2026 എന്തായിരിക്കണം, 2025-ൽ നിന്ന് എന്ത് നിലനിർത്തണം, എന്ത് പുതുതായി കെട്ടിപ്പടുക്കണം.
• പഴയ പ്ലാറ്റ്ഫോമിന്റെ പരിമിതികൾക്കുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് തുടരുന്നതിനുപകരം ഒരു പുതിയ പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ വെബ്സൈറ്റ് പുനർനിർമ്മിക്കാൻ വ്യക്തമായ ദിശാബോധം ഉയർന്നുവന്നു – 2025-ലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രവർത്തന പാഠം.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-april-2026

• ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ 2026-ന് കൂട്ടായ്മ ഒരു തീയതി നിശ്ചയിച്ചു (സെപ്റ്റംബർ 27 മുതൽ ഒക്ടോബർ 4 വരെ), ഒറ്റ സ്പോൺസറിലൂടെയല്ലാതെ ഒരുമിച്ച് പണം സമാഹരിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഈ മാതൃക കൈമാറാൻ കഴിയേണ്ടതിനാൽ സ്വന്തം രീതി എഴുതിവയ്ക്കാൻ തുടങ്ങി. ഇത് ആവർത്തിക്കാവുന്ന ഒരു പ്രവർത്തന രീതിയാണെന്ന അംഗീകാരമായിരുന്നു പ്ലേബുക്ക് – ഇന്ത്യയിലും പുറത്തുമുള്ള മറ്റ് സമൂഹങ്ങൾ ചോദിക്കാൻ തുടങ്ങിയ ഒന്ന്.
• പ്ലേബുക്കിന്റെ ഘടന തത്വങ്ങൾ (കമ്മ്യൂണിറ്റി ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള രീതി, കൂട്ടായ്മാ ധാരണകൾ, പെരുമാറ്റച്ചട്ടം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ), ഒരു വർഷം മുൻപ് മുതൽ മൂന്ന് മാസം ശേഷം വരെയുള്ള പ്രവർത്തന സമയക്രമം, അതിന് പിന്നിലെ സംവിധാനങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും ടെംപ്ലേറ്റുകളും വിശദമാക്കി.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-march-2026

• കൊച്ചി ബിനാലെയുമായുള്ള ഒരു സംഭാഷണം, രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും വലിയതും പ്രശസ്തവുമായ കലാപരിപാടികളിലൊന്നിനുള്ളിൽ Climate Week Indiaയുടെ സാന്നിധ്യത്തിനുള്ള സാധ്യത തുറന്നു. മറ്റ് Climate Week-കളെക്കുറിച്ചുള്ള തുറന്നതും സത്യസന്ധവുമായ ആശയവിനിമയം, Climate Week India എന്തായി മാറാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അപ്രതീക്ഷിതമായ ഒരു പാഠമായി മാറുകയും ചെയ്തു.
• എല്ലാം കൂടി പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, ആ മാസത്തിൽ ലഭിച്ച നിർദേശങ്ങളും അഭിപ്രായങ്ങളും ഒരേ ദിശയിലേക്കാണ് വിരൽചൂണ്ടിയത്: Climate Week Indiaയെ പൊള്ളയായ പ്രദർശനങ്ങളിലല്ല, മറിച്ച് കാലാവസ്ഥാ മാറ്റത്തോടുള്ള പൊരുത്തപ്പെടലിലും (adaptation), സമൂഹങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ ജീവിതാനുഭവങ്ങളിലും വേരൂന്നി നിർത്തുക — പഞ്ചനക്ഷത്ര സൗകര്യങ്ങളിലൊതുക്കിയ ഒരു വേദിയായി മാറ്റരുത്.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-february-2026

• ഈമാസം, വിവിധ പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവന്ന പലതരത്തിലുള്ള പ്രാദേശിക ആവശ്യങ്ങളെ, തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരിലേക്ക് എത്തിക്കാനാകുന്നത്ര ശക്തമായ ഒരൊറ്റ പ്രവർത്തന ആഹ്വാനമായി രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ചായിരുന്നു. അതോടൊപ്പം, ഇംപാക്ട് റിപ്പോർട്ടും, അംബാസഡർമാരെ ക്ഷണിച്ചുകൊണ്ടുള്ള ആഹ്വാനവും, വിവിധ പ്രദേശങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാവുന്ന പ്രായോഗിക വിഭവങ്ങളടങ്ങിയ ടൂൾകിറ്റും തയ്യാറാക്കി.
• ജനുവരി 28-ലെ കൂടിക്കാഴ്ചയിൽ ചുമതല വ്യക്തമായി നിർണയിച്ചു: Climate Week India 2025-ൽ വീഡിയോയിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയ 45 കമ്മ്യൂണിറ്റി ആവശ്യങ്ങളിൽ നിന്ന്, തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരിലേക്ക് എത്തിക്കാനുള്ള ഒരൊറ്റ പ്രവർത്തന ആഹ്വാനം കണ്ടെത്തുക.
• പേരെടുത്ത അംബാസഡർമാരെ അണിനിരത്തി: പിയാലി, ആശിഷ്, വൈഷ്ണവി, ജെഫ്.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-january-2026

• ഡിസംബർ 31-ലെ ചെക്ക്-ഇൻ പാർട്ണർമാരുടെ ആന്തരിക ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള (പ്രത്യേകിച്ച് വാട്ട്സ്ആപ്പ്) ഒരു നിയന്ത്രണ സംവിധാനത്തിനും, ഈ കൂട്ടം എന്തിനുവേണ്ടിയാണെന്ന് രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി നീക്കിവച്ചു.
• ഭരണരൂപകം മനഃപൂർവം ഉദാരമായിരുന്നു: അനുഭവങ്ങളുടെയും അറിവിന്റെയും ഒരു പോട്ട് ലക് (potluck), ഒരു പരസ്യ ബോർഡല്ല, ഊഷ്മളവും കേന്ദ്രീകൃതവും ഉദാരവുമായി സൂക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന ഒരിടം.
• വരും വർഷത്തിൽ ഈ ഇടം കൂടുതൽ സജീവമായും ഫലപ്രദമായും ഉപയോഗിക്കാൻ പാർട്ണർമാരെ ക്ഷണിക്കുന്ന ലളിതമായ പുതുവത്സര സന്ദേശത്തോടൊപ്പമായിരുന്നു ഈ നിയമങ്ങൾ.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-december-2025

• ടീം പങ്കാളികളെക്കുറിച്ചുള്ള ഫോട്ടോ ഉപന്യാസങ്ങൾ ഒന്നിനു പിന്നാലെ ഒന്നായി ടീം തയ്യാറാക്കി. അതോടൊപ്പം, മാസാന്ത്യ കൂടിക്കാഴ്ചയിൽ, ആങ്കർമാർ മാത്രം തയ്യാറാക്കിയ ഒന്നായി ചുരുങ്ങാതെ, കൂട്ടായ്മയിലെ എല്ലാവരുടേതുമായി തോന്നുന്ന രീതിയിൽ ഇംപാക്ട് റിപ്പോർട്ട് എങ്ങനെ പുറത്തിറക്കാമെന്ന് ചർച്ച ചെയ്തു. ഇതിനുള്ള പരിഹാരമായി രൂപപ്പെട്ട ആശയം, പങ്കാളികൾക്ക് സ്വന്തമായി ഉപയോഗിക്കാനും അവരുടെതാക്കി മാറ്റാനും കഴിയുന്ന തരത്തിൽ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കുക എന്നതായിരുന്നു.
• ഒരു ആവർത്തിക്കുന്ന തത്വം പദ്ധതിയെ രൂപപ്പെടുത്തി: പൂർത്തിയായി കൈമാറുന്നതിനുപകരം, റിപ്പോർട്ട് സ്വന്തമാക്കാൻ പാർട്ണർമാർക്ക് ഒരു ടെംപ്ലേറ്റ് നൽകുക.
• ആൾട്ട് എഫ്എഫ്, ജസ്റ്റിസ്മേക്കേഴ്സ് മേള, സെറൻഡിപ്പിറ്റി ആർട്സ് ഫെസ്റ്റിവൽ എന്നിവയുൾപ്പെടെ, നിലവിലുള്ള ഒത്തുചേരലുകൾക്കൊപ്പം നേരിട്ടുള്ള കൂടിക്കാഴ്ചകൾ കൂട്ടായ്മ ക്രമീകരിച്ചു.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-november-2025

• കൂട്ടായ്മ, Climate Week India അതിന്റെ പരിപാടി നടക്കുന്ന തീയതികൾക്കപ്പുറവും നിലനിൽക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന രണ്ട് കാര്യങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ തിരിച്ചു: പതിപ്പുകൾക്കിടയിലുള്ള കാലയളവിൽ പ്രാദേശിക കൂട്ടായ്മകളെ സജീവമായി നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള അംബാസഡർ പരിപാടിയും, യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് സംഭവിച്ചതെന്ന് സത്യസന്ധമായി രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഡോക്യുമെന്റേഷനും ഇംപാക്ട് റിപ്പോർട്ടും. ഇതോടെ പ്രതിവാര കൂടിക്കാഴ്ചയ്ക്ക് പകരം മാസത്തിലൊരിക്കൽ കൂടിക്കാഴ്ച നടത്താൻ തുടങ്ങി.
• ടെറെജനറേഷന്റെ കൃതിക ഗുണപരവും അളവുപരവുമായ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ സംഘടിപ്പിച്ചു: പോളിംഗിലൂടെ ലഭിച്ച പ്രതികരണങ്ങൾ ഒരു ഡാറ്റാ സെറ്റായി രൂപപ്പെടുത്തി. വീഡിയോകളും ഫോട്ടോഗ്രാഫുകളും പങ്കാളികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ക്രമീകരിക്കുകയും, അവയുടെ ട്രാൻസ്‌ക്രിപ്റ്റുകൾ തയ്യാറാക്കി പഠനങ്ങൾക്കായി സംഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്തു. Impact Report 2025-നായി വിഷയാധിഷ്ഠിത മേഖലകളും കമ്മ്യൂണിറ്റികളിൽ നിന്നുള്ള പഠനങ്ങളും വേർതിരിച്ചെടുത്തു.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-october-2025

• സെപ്റ്റംബർ 7 മുതൽ 14 വരെ, രാജ്യമെമ്പാടും പരിപാടികൾ നടന്നു, ഒരിക്കൽ തുടങ്ങിക്കഴിഞ്ഞാൽ ആങ്കർമാരിൽ നിന്ന് കാര്യമായ സഹായമൊന്നും ആവശ്യമില്ലാതിരുന്ന പാർട്ണർമാരാണ് മിക്കതും നടത്തിയത്. അസമിൽ നൂറ് പേർ എത്തി. ആൾട്ട് എഫ്എഫ് ഒറ്റ വെള്ളിയാഴ്ച ഒൻപത് നഗരങ്ങളിൽ ചലച്ചിത്രങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിച്ചു. ചുവർചിത്രങ്ങൾ ഉയർന്നു. തുടർന്ന്, ടീം കാര്യങ്ങൾ സത്യസന്ധമായി രണ്ട് വിഭാഗങ്ങളായി വിലയിരുത്തി: എന്തൊക്കെയാണ് നന്നായി നടന്നത്, പരിമിതമായ വിഭവങ്ങളോടെ, വലിയ തോതിൽ ധനസഹായമില്ലാതെ പ്രവർത്തിച്ച ഒരു ചെറിയ ടീമിന് ഇനിയും വേണ്ടത്ര നന്നായി ചെയ്യാൻ കഴിയാതിരുന്നത് എന്തൊക്കെയാണ്.
• ഇംപാക്ട് റിപ്പോർട്ടിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയതുപോലെ, അവസാനം ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ 2025 എണ്ണിയത് 16 സംസ്ഥാനങ്ങളിലായി 94 പരിപാടികൾ, 35 പാർട്ണർമാർ, 8,500-ലധികം പങ്കാളികൾ.
• സത്യസന്ധമായ വിലയിരുത്തലിൽ, ആഴ്ച ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പുള്ള പ്രചാരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിടുക്കത്തിൽ നടത്തിയതായി ടീം അംഗീകരിച്ചു. പലതവണ ഓർമ്മിപ്പിച്ചിട്ടും, നിരവധി പങ്കാളികൾക്ക് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് വ്യക്തതയില്ലാതിരുന്നതും, രജിസ്ട്രേഷനുകൾ കുറവായതിനെ തുടർന്ന് ചില പങ്കാളികൾക്ക് പരിപാടികൾ റദ്ദാക്കേണ്ടിവന്നതും ടീം തുറന്ന് സമ്മതിച്ചു.
• ഒരു ഘടനാപരമായ പാഠം: പരിമിതമായ വിഭവങ്ങളോടെ, മറ്റെവിടെയോ ഒരു ദിവസത്തെ മുഴുവൻ ജോലിക്ക് ശേഷം പാർട്ട്-ടൈമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന, ഏകദേശം രാത്രി 8 മുതൽ 2 വരെ മാത്രം ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിയുന്ന ഒരു റിമോട്ട് വെബ് ഡിസൈനറെ മാത്രമേ കൂട്ടായ്മയ്ക്ക് താങ്ങാൻ കഴിഞ്ഞുള്ളൂ. ഇത് ടീമിന് താങ്ങാൻ കഴിയുന്ന വിഭവത്തിന്റെ പരിധിയായിരുന്നു, ആരെക്കുറിച്ചെങ്കിലുമുള്ള അഭിപ്രായമല്ല – ഏറ്റവും മോശം സമയത്ത് വെബ്സൈറ്റ് ജോലി മന്ദഗതിയിലാക്കി.
• വിവരങ്ങൾ പല ഇടങ്ങളിലായി ചിതറിക്കിടന്നു. പങ്കാളികൾ വിവരങ്ങൾ നൽകുന്ന ഷീറ്റും പ്രധാന കലണ്ടറും തമ്മിലുള്ള വേർതിരിവ് കാരണം, പങ്കാളികൾ വരുത്തിയ മാറ്റങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വെബ്‌സൈറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്ന വ്യക്തിയിലേക്ക് എത്തിയിരുന്നില്ല. അതിന്റെ ഫലമായി അഞ്ച് പരിപാടികൾ വെബ്‌സൈറ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനായില്ല.
• അടുത്ത വർഷത്തേക്കുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ സ്വയം എഴുതപ്പെട്ടു: പാർട്ണർമാർ സ്വന്തം പരിപാടികൾ അപ്‌ലോഡ് ചെയ്ത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു വെബ്സൈറ്റ്, ഓരോ സംഘടനയ്ക്കും ഒരു ബന്ധപ്പെടേണ്ട വ്യക്തി, വ്യക്തമായ വാട്ട്സ്ആപ്പ് നിയമങ്ങൾ, നേരത്തെ തുടങ്ങുന്ന ഫണ്ടിംഗ്, പ്രദേശങ്ങളെ ചേർത്തുനിർത്താൻ ശരിയായ അംബാസഡർ സംവിധാനം.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-september-2025

• അണക്കെട്ട് പൊട്ടിയ മാസമായിരുന്നു ഓഗസ്റ്റ്: ആർക്കും പ്രഖ്യാപിക്കാൻ കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ വേഗത്തിൽ സൈൻ-അപ്പുകൾ വന്നു, ഒരു പ്രസ് ടീം ചേർന്നു, “ഭൂമി ഭാഷ” എന്ന കാലാവസ്ഥാ ചുവർചിത്രങ്ങളുടെ ഒരു പുതിയ ഉപവിഭാഗം എത്തി. ഒരു മാസം ബാക്കിനിൽക്കെ, ഭൂപടം ഹരിദ്വാർ മുതൽ ഹാവ്ലോക്ക് വരെയും മോറിഗാവ് മുതൽ മുംബൈ വരെയും നീണ്ടു, പരിചയപ്പെടുത്തൽ വീഡിയോ ഒടുവിൽ ഇത് എന്തായി മാറി എന്ന് ഉറക്കെ പറഞ്ഞു.
• തമിഴ്, മലയാളം, കന്നഡ, മറാഠി, സംസ്കൃതം എന്നീ ഭാഷകളിലായി “ഭൂമിയുടെ ഭാഷ” എന്നർത്ഥം വരുന്ന അഞ്ച് കാലാവസ്ഥാ ചുവർചിത്രങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടമായ ഭൂമി ഭാഷ ഈ അപ്ഡേറ്റ് ആരംഭിച്ചു.
• ഓഗസ്റ്റ് 28-ന് ദിവ്യയും ജേക്കബും പരിചയപ്പെടുത്തൽ വീഡിയോ ചിത്രീകരിച്ചു, വളർച്ചയും കൂട്ടായ്മയും പാർട്ണർമാരും അതേപടി വിവരിച്ചു: പാർട്ണർമാരെ ഒരുമിച്ചുകൂട്ടിയ രണ്ട് ആങ്കർമാർ, 2019-ൽ ഒരു നഗരത്തിൽ നിന്ന് തുടങ്ങി, അന്ന് വരെ 35 പാർട്ണർമാരോടെ 22 സ്ഥലങ്ങളിൽ 55-ലധികം പരിപാടികളായി വളർന്ന ഒരാഴ്ച.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-august-2025

• ജൂലൈ 11-ലെ കോളിൽ, ബാംഗ്ലൂരിൽ ഒരു സാധ്യതയുള്ള കോമഡി നൈറ്റിനെക്കുറിച്ച് ഒരു വേദിയുമായി ചർച്ച നടക്കുകയായിരുന്നു.
• ജൂലൈ 14-ന് ടീം പരിപാടിയുടെ ബ്രാൻഡിംഗിനുള്ള ഡിസൈൻ ദിശകൾ അവലോകനം ചെയ്യുകയും ആവശ്യമായ എല്ലാ സാമഗ്രികളും പട്ടികപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.
• ജൂലൈ 25-ലെ ആന്തരിക സെഷൻ വിജയത്തെ നേരിട്ട് കൈകാര്യം ചെയ്തു – നൽകിയ പ്രതിജ്ഞകൾ, പങ്കെടുക്കുന്ന സംഘടനകളുടെ വൈവിധ്യം, മാധ്യമ കവറേജ്, തയ്യാറാക്കിയ പ്രായോഗിക റിപ്പോർട്ടുകൾ, സാധ്യമായ സഖ്യങ്ങൾ എന്നിങ്ങനെയുള്ള KPI-കൾ രൂപപ്പെടുത്തി.

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-july-2025

• ലക്ഷ്യങ്ങൾ വ്യക്തമായ ഒരു നിർണായക ഫലം നിർദേശിച്ചു: പങ്കെടുത്തവരുടെ കൂട്ടായ ശബ്ദം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന, എല്ലാവരും ചേർന്ന് രൂപപ്പെടുത്തിയ ഒരു രേഖ 2026 ജനുവരിയോടെ തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരിലേക്ക് എത്തിക്കുക.
• ബാംഗ്ലൂർ ക്രിയേറ്റീവ് സർക്കസ് ആദ്യത്തെ ആങ്കർ തീയതി വാഗ്ദാനം ചെയ്തു: അവരുടെ മാർക്കറ്റ് ഡേയ്ക്ക് ചുറ്റും സെപ്റ്റംബർ 7-ന് ഒരു ലോഞ്ച്, അതിന് ഒരു കാലാവസ്ഥാ പ്രമേയം നൽകാൻ അവർ സന്തോഷത്തോടെ സമ്മതിച്ചു.
• ജൂൺ 27-ലെ കോളിൽ, ലിങ്ക്ട്ഇൻ പേജ് ഉണ്ടാക്കാനും, ആങ്കർമാർക്ക് കഴിയുന്നിടത്ത് പിന്തുണയോടെ, സംഘടനകൾ സ്വന്തം പരിപാടി ഗ്രാഫിക്സ് ഉണ്ടാക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടാനും കൂട്ടായ്മ സമ്മതിച്ചു.
• വിതരണ മാതൃക ഇനി ക്ഷമാപണത്തോടെ വിശദീകരിക്കുന്ന ഒരു ഫണ്ടിംഗ് പോംവഴിയായിരുന്നില്ല. ജൂൺ ആയപ്പോഴേക്കും അത് ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതി തന്നെയായി മാറി.

പെരുമാറ്റച്ചട്ടം ഇവിടെ വായിക്കൂ. →

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-june-2025

• ക്ലൈമറ്റ് നീതിയിലും കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, ക്ലൈമറ്റ് വീക്കിനായി സമർപ്പിതമായ ഒരു ആന്തരിക ടീം രൂപീകരിക്കുന്നതായി ഹൈയ്യ അറിയിച്ചു.
• പത്ത് പട്ടണങ്ങളിലായി മാസത്തിലൊരിക്കൽ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്ന അഞ്ച് ഹ്രസ്വചിത്രങ്ങളുടെ ഒരു ഫിലിം ക്ലബ് ആൾട്ട് എഫ്എഫ് നിർദ്ദേശിച്ചു, ടെറെജനറേഷൻ ഹെസരഘട്ടയിലും ലാൽബാഗിലും പക്ഷി-ജൈവവൈവിധ്യ നടത്തങ്ങളും ബെംഗളൂരു, ഡൽഹി, ഗോവ എന്നിവിടങ്ങളിൽ സ്പീഡ് നെറ്റ്‌വർക്കിംഗും കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
• മെയ് മാസത്തിലുടനീളം, പ്രാദേശിക കാലാവസ്ഥാ പരിഹാരങ്ങൾ ആഘോഷിക്കുന്നത് മുതൽ 2026 ജനുവരിക്കകം തീരുമാനമെടുക്കുന്നവർക്കായി കൂട്ടായ ശബ്ദങ്ങളുടെ ഒരു രേഖ സഹനിർമ്മിക്കുന്നത് വരെയുള്ള, ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ 2025-ന്റെ ആറ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ കമ്മ്യൂണിറ്റി സഹനിർമ്മിച്ചു.
• മേയ് 30-ന് കൂട്ടായ്മ അതിന്റെ നിർവചനങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി രേഖപ്പെടുത്തി: ഭരണനിർവഹണത്തിലും തീരുമാനമെടുക്കലിലും പങ്കാളികളായ കോർ പാർട്ണർമാർ, സ്പോൺസർമാരും വേദികളും ഉൾപ്പെടുന്ന അനുബന്ധ സഹയാത്രികരായ സോളിഡാരിറ്റി പാർട്ണർമാർ, പാനലിസ്റ്റുകളും പങ്കെടുക്കുന്നവരും ഉൾപ്പെടുന്ന പാർട്ടിസിപ്പന്റ്‌സ് . ഒരു കാര്യത്തിൽ വ്യക്തമായ നിലപാട് തുടർന്നു: സ്പോൺസർമാർ സോളിഡാരിറ്റി വിഭാഗത്തിൽ തന്നെ ഉൾപ്പെടും.

ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഇവിടെ കാണൂ. →

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-may-2025

• ഏപ്രിൽ 11-ലെ കിക്ക്ഓഫ് കോൾ ചില കോർ പാർട്ണർമാരെ ഒരുമിച്ചുകൊണ്ടുവന്നു.
• ജേക്കബ് കോർ ടീമിനായി ഒരു പേര് നിർദേശിക്കാൻ എല്ലാവരെയും ക്ഷണിച്ചു. പരിഗണിച്ച പേരുകളിൽ ഹരിയാളി ഹീറോസ്, ധരതി ഡിഫെൻഡർ, ജൽ ജ്യോതി, ഡെലുലു ഡിസ്പെല്ലേഴ്സ്, ഹോട്ട് മെസ്സ് കളക്ടീവ് എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു. എന്നാൽ ഇവയിൽ ഒന്നും ഒടുവിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടില്ല.
• വെബ്സൈറ്റിൽ പരസ്യമാകുമെന്ന് എല്ലാവർക്കും അറിയാമായിരുന്ന, പാർട്ണർമാർക്കായുള്ള കൂട്ടായ്മാ ധാരണകൾ ദിവ്യ സുഗമമാക്കി.
• ആദ്യകാല പരിപാടി ആശയങ്ങൾ ഇതിനകം വ്യക്തമായിരുന്നു: ബിസിസി-യുടെ പ്രദർശനങ്ങളും സ്റ്റാളുകളും നിറഞ്ഞ ദിവസം, ടെറാകോൺഷ്യസിന്റെ പാനലും വിആർ അനുഭവവും, അനാനസിന്റെ നാടൻ നഴ്സറി, യൂത്ത് കി ആവാസിന്റെ ഇൻഡോറിലെ എഴുത്ത് പരമ്പര, ടിഐഎൻഇബി-യുടെ ശുചീകരണങ്ങൾ, ടെറെജനറേഷന്റെ സ്പീഡ് നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ്.
• ഇതോടെയാണ് പ്രതിവാര കമ്മ്യൂണിറ്റി കോളുകൾക്കും തുടക്കമായത്. ആഴ്ചയിലെ പരിപാടികൾ നടക്കുന്നതുവരെ കൂട്ടായ്മയെ ഒരുമിച്ച് നിലനിർത്തിയ പ്രധാന കൂട്ടായ്മാ രീതിയായി ഈ കൂടിക്കാഴ്ചകൾ മാറി.

കൂട്ടായ്മാ ധാരണകൾ ഇവിടെ വായിക്കൂ. →

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-april-2025

ഞങ്ങൾ ഫോൺ ബുക്കിൽ പ്രവർത്തിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു. ദിവ്യയും ഞാൻ, ജേക്കബ്, ഒരു ചൊവ്വാഴ്ച ഉച്ചയ്ക്ക് വിളിക്കാൻ മാത്രം അറിയാവുന്നവരും വിശ്വസിക്കാവുന്നവരുമായവരെ, സത്യസന്ധമായ വഴിയിലൂടെ പാർട്ണർമാരായി തിരഞ്ഞെടുത്തു. പുതിയ സംഘടനകൾ സമ്മതം അറിയിച്ചു, പിന്നെ ചെയ്യാവുന്ന ഏറ്റവും നല്ല കാര്യം ചെയ്തു: അവർക്ക് യോജിക്കുമെന്ന് തോന്നിയ മറ്റുള്ളവരെ കൂടെ കൊണ്ടുവന്നു. ഈ ആഴ്ചകൾക്കിടയിൽ എവിടെയോ ഒരു നിശബ്ദമായ തിരിച്ചറിവ് വന്നു. പാർട്ണർമാർക്ക് പരിപാടികൾ നടത്താനും നയരൂപീകരണം നടത്തുന്നവരെ കാണാനുമായിരുന്നു താൽപ്പര്യം. ഞങ്ങൾ ചെയ്തുകൊണ്ടിരുന്നത് വേറൊന്നായിരുന്നു. ഞങ്ങൾ എല്ലാവരെയും ഓരോരുത്തരെയായി വിളിച്ചുകൊണ്ടേയിരുന്നു, അവരെ ഒരുമിച്ച് നിർത്തിക്കൊണ്ടേയിരുന്നു. ഇതുവരെ നിലവിലില്ലാത്ത ഒരു ശരീരത്തിന്റെ നാഡീവ്യൂഹമായി ഞങ്ങൾ മാറുകയായിരുന്നു. അതിനാൽ ഞങ്ങൾ അതിന് വാക്കുകൾ നൽകി.

• 2025 ജനുവരി മുതൽ മാർച്ച് വരെ, ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം കോൺടാക്ടുകളിൽ നിന്ന് സംഘടനകളെ വിളിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു. വിശ്വാസവും പരിചയവും മാത്രമായിരുന്നു ഞങ്ങളുടെ ഏക തിരഞ്ഞെടുപ്പ് മാനദണ്ഡം. ഞങ്ങൾക്ക് വിയോജിക്കാൻ സൗകര്യമുള്ളവരെയാണ് ഞങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്തത്.
• ഹൈയ്യ (അക്ഷയ്, ഭൂമിക, അഞ്ജലി), ബെയർ നെസസിറ്റീസ് (സഹർ), മുദിതോ (ദേവിന) എന്നിവയുൾപ്പെടെ പുതിയ പാർട്ണർമാർ ചേർന്നു.
• ഇവരോരോരുത്തരും മറ്റുള്ളവരെ കൊണ്ടുവന്നു. ശൃംഖല വശങ്ങളിലേക്ക് വളർന്നു, റിക്രൂട്ട്മെന്റ് ഡ്രൈവിലൂടെയല്ല. പരിചയപ്പെടുത്തലിലൂടെ.
• ഞങ്ങളുടെ പങ്ക് ഒരിക്കലും പാർട്ണർമാരുടേതുപോലെയാകില്ല എന്ന് വ്യക്തമായി. അവർക്ക് പരിപാടികൾ ആതിഥ്യമരുളാനും, നയരൂപീകരണം നടത്തുന്നവരുമായി ഇടപഴകാനും, യോഗങ്ങളിൽ എത്താനുമായിരുന്നു താൽപ്പര്യം. ദിവ്യയും ഞാനും എല്ലാവരെയും ഒരേ മുറിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്ന് പിന്നീട് ഓരോരുത്തരെയും വീണ്ടും വിളിച്ചുകൊണ്ടിരുന്ന രണ്ട് പേരായിരുന്നു.
• ഈ വ്യത്യാസത്തിന് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു പദാവലി വേണ്ടിയിരുന്നു. ഞങ്ങൾ സ്വയം “ആങ്കർ” എന്ന വാക്ക് തിരഞ്ഞെടുത്തു – ട്രെൻഡുകളുടെയോ പണത്തിന്റെ അഭിലാഷത്തിന്റെയോ വ്യക്തിഗത മഹത്വത്തിന്റെയോ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഭാഗം ഏതെങ്കിലും ഒരു ദിശയിലേക്ക് അമിതമായി വലിക്കുന്നതിന്റെയോ വേലിയേറ്റത്തിൽ കൂട്ടായ്മ എന്ന വാഹനം ഒലിച്ചുപോകാതെ തടയാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചിരുന്നതിനാൽ.
• ഞങ്ങൾ പാർട്ണർ സംഘടനകളെ രണ്ട് തരമായി വിഭജിച്ചു: തീരുമാനമെടുക്കലും ഭരണവും പങ്കിടുന്ന കാതൽ പാർട്ണർമാർ, വേദികളും സ്പോൺസർമാരും പോലുള്ള അനുബന്ധ സഖ്യകക്ഷികളായ സോളിഡാരിറ്റി പാർട്ണർമാർ.
• ഇപ്പോഴും നിലനിൽക്കുന്ന ഒരു നിയമത്തിൽ ഞങ്ങൾ കൂട്ടായി യോജിച്ചു: ഒരു ഫണ്ടറോ സ്പോൺസറോ എപ്പോഴെങ്കിലും വന്നാൽ, അവർക്ക് സോളിഡാരിറ്റി പാർട്ണറാകാൻ മാത്രമേ കഴിയൂ. പണത്തിന് ആഴ്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കാം. പണത്തിന് അതിനെ നയിക്കാൻ കഴിയില്ല.
• ഇത് 2019-ലേതുപോലെ, ഒരു നഗരമായ ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ബെംഗളൂരു ആണെന്ന് ഞങ്ങൾ അപ്പോഴും സ്വയം പറഞ്ഞുകൊണ്ടിരുന്നു. വർക്ക്ഷീറ്റിലെ ഭൂപടം നിശബ്ദമായി വിയോജിച്ചുകൊണ്ടേയിരുന്നു.

ജേക്കബ് ചെറിയാൻ, ആങ്കർ, ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-january-to-march-2025

ഞങ്ങൾ ഇത് മുൻപൊരിക്കൽ ചെയ്തിട്ടുണ്ടായിരുന്നു. 2019-ൽ ഞങ്ങൾ ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ബെംഗളൂരു നടത്തി, ഏഴ് ദിവസങ്ങളും ഏഴ് പരിപാടികളും, ആ ആഴ്ച കണ്ടുമുട്ടിയവർ ഒരിക്കലും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് നിർത്തിയില്ല. ഒരു വർഷം മുൻപ് ഞങ്ങൾക്ക് വീണ്ടും ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ എന്ന് ഞാൻ ചോദിക്കാൻ തുടങ്ങി. പദ്ധതി ചെറുതായിരുന്നു: കഴിഞ്ഞ തവണത്തെപ്പോലെ ബെംഗളൂരു. ഒക്ടോബറിൽ ഞാൻ UNFCCC-ക്ക് പിന്തുണയ്ക്കായി എഴുതി, പല കാരണങ്ങളാൽ അവർക്ക് സഹായിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. അതിനാൽ ഞാൻ ഫോൺ എടുത്തു. ഏകദേശം രണ്ട് മാസത്തോളം അത് ഞാൻ മാത്രമായിരുന്നു, പേരുകളുടെ ഒരു വർക്ക്ഷീറ്റും, “2019 ഓർമ്മയുണ്ടോ?” എന്ന് തുടങ്ങുന്ന ധാരാളം കോളുകളും.

• 2024 ഒക്ടോബറിൽ ഞാൻ UNFCCC-ക്ക് പിന്തുണ ചോദിച്ച് എഴുതി. അവരുടെ സ്വന്തം ഫണ്ടിംഗ് പരിമിതികളിൽ വേരൂന്നിയ ഉത്തരം “ഇല്ല” എന്നായിരുന്നു. ആ “ഇല്ല”യിൽ നിന്നാണ് യഥാർത്ഥ കഥ തുടങ്ങുന്നത്.
• അടുത്ത രണ്ട് മാസത്തോളം ഞാൻ സ്വയം സാധ്യതയുള്ള പാർട്ണർമാരെ വിളിച്ചു. ദിശയും ഞാനും ഒരു പേര് വീതം സഖ്യകക്ഷികളുടെ ഒരു വർക്ക്ഷീറ്റ് ഉണ്ടാക്കി.
• ഞാൻ വിളിച്ച സംഘടനകൾ ഞങ്ങൾക്ക് നേരത്തെ അറിയാവുന്നവരായിരുന്നു: ടെറെജനറേഷൻ, ബാംഗ്ലൂർ ക്രിയേറ്റീവ് സർക്കസ് (മനീഷ), സേ ട്രീസ് (കപിൽ ശർമ്മ), ഝട്കാ.ഓർഗ് (ദിവ്യ), ആൾട്ട് എഫ്എഫ് (കുനാൽ), ടെറാകോൺഷ്യസ് (പൂജയും താനിയയും), ഗ്രീൻലെയ്ൻ (വരുൺ), ഇന്ത്യൻ പ്ലോഗ്ഗേഴ്സ് ആർമി (പ്ലോഗ് രാജ്), മിഷൻ ശൂന്യ (ഗിരീഷ്), FFF ഇന്ത്യ (ദിശ), TINEB (DD) എന്നിവയും കുറച്ചുപേരും.
• നവംബർ 7-നും 10-നും, ഞങ്ങൾ ആന്തരികമായി ഇരുന്ന് ഞങ്ങളുടെ മനസ്സിലുള്ള പതിപ്പ് ചെലവ് കണക്കാക്കി: ഒരു നഗരത്തിന് ഒരു കോടിയിലധികം ചെലവ് വരാവുന്നതും, ഓരോ അധിക നഗരത്തിനും ഏകദേശം 40 ലക്ഷവും, ഓരോ നഗരത്തിലും 21 മുതൽ 28 വരെ പരിപാടികൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നതുമായ ഒരു കോൺഫറൻസ്-ശൈലി ആഴ്ച. കടലാസിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് ഇല്ലാത്ത ധാരാളം പണമായിരുന്നു അത്. മനസ്സിൽ, ഒരു പഴയ ലോക കോൺഫറൻസിന്റെ പാരമ്പര്യ ആശയത്തിലാണ് അത് കെട്ടിപ്പടുത്തിരുന്നത്.
• ആ നവംബർ യോഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ വ്യക്തമായിരുന്നു: നവംബർ 7-നകം വെബ്സൈറ്റ് വാങ്ങുക, ദിശയും ഞാനും ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് 2025 അഗ്രിമെന്റ്, ലെറ്റർ ഓഫ് സപ്പോർട്ട്, മറ്റ് പ്രസക്തമായ രേഖകൾ എന്നിവയിലൂടെ കടന്നുപോകും.
• ഞാൻ ഫണ്ടർമാരുടെ അടുത്തേക്ക് കാര്യങ്ങൾ കൊണ്ടുപോയി, ആവർത്തിച്ച് നിരസിക്കപ്പെട്ടു. ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, അതിനുശേഷമുള്ള എല്ലാം തീരുമാനിച്ച ഒരു തീരുമാനം ഞങ്ങൾ എടുത്തു: ഫണ്ടിംഗ് ഉണ്ടെങ്കിലും ഇല്ലെങ്കിലും ഞങ്ങൾ ഇത് നടത്തും.
• ആ ഒറ്റ തീരുമാനം കാര്യത്തിന്റെ രൂപം മാറ്റാൻ തുടങ്ങി. കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പണമില്ലാതെ, ആഴ്ചയെ പല കൈകളിലായി വിതരണം ചെയ്യുന്നത് ഒരു വിട്ടുവീഴ്ചയല്ലാതായി, അതൊരു ലക്ഷ്യമായി മാറി.
• ഡിസംബർ 7-ന് ശഗുൻ, സ്വാതി, ഞാൻ എന്നിവരായിരുന്നു കാതൽ, ഒരു പൂർണ്ണമായ “ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് റൺ-ത്രൂ” ചെയ്തുകൊണ്ട്. ഒരു XR ഡിസൈനർമാർ ഇന്ത്യൻ കാലാവസ്ഥാ കമ്മ്യൂണിറ്റി ഡിസൈനർമാരെ കാണുന്ന ആശയത്തിൽ തുടങ്ങി, ഓരോ മാസവും ഒരു ചെറിയ പ്രീ-ഇവന്റ് നടത്താൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു.
• 2024 ഡിസംബറിലാണ് ദിവ്യ എന്നോടൊപ്പം ശരിക്കും ചേർന്നത്. അവൾ ആദ്യത്തെ ലെറ്റർ ഓഫ് ഇന്റന്റ് ഫോർ പാർട്ണർഷിപ്പ് തയ്യാറാക്കി അയച്ചു.
• ആദ്യ അംഗീകാരങ്ങൾ അധികം വൈകാതെ തന്നെ ലഭിച്ചു,അഞ്ച് സമ്മതങ്ങൾ- ബാംഗ്ലൂർ ക്രിയേറ്റീവ് സർക്കസ്, ടെറാകോൺഷ്യസ്, ഹൈയ്യ, TINEB, ആൾട്ട് എഫ്എഫ് അതോടെ, ഇതിനെ വെറുമൊരു ആശയം എന്ന് വിളിക്കേണ്ടതില്ലെന്ന് ഉറപ്പായി.

ജേക്കബ് ചെറിയാൻ, ആങ്കർ, ക്ലൈമറ്റ് വീക്ക് ഇന്ത്യ

ഈ പോസ്റ്റിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് പകർത്തുക https://climateweek.in/ml/blog/#post-october-to-december-2024